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Apprendre à déléguer

Référence : FCOMAN0001
Thématique : Me former au management et à l'encadrement
Prochaines sessions:
  • CMA-D Maine-et-Loire - Programmation en cours. Nous contacter pour connaître les prochaines dates. Inscription avant le 30/09/2021
 FORMATION CONTINUE 

Objectifs
  • Identifier vos responsabilités et votre champ de délégation
  • Acquérir une méthode de délégation
  • Identifier ce qu’on peut déléguer et savoir comment le faire
  • Utiliser la délégation comme outil de management au quotidien

Programme
1. La délégation : un acte de management
  • Définir le cadre de la délégation
  • Découvrir les différents objectifs de la délégation
  • Connaître les enjeux et les règles de la délégation
  • Clarifier son approche personnelle de la délégation
2. Les risques, les dérives et les freins
  • Clarifier les risques et les freins de toute délégation
  • Les motivations principales pour le collaborateur
  • Les compétences nécessaires pour réussir
  • Les valeurs : ce qui doit être important pour chacun dans l’objectif de la délégation et son déroulement
3. Les étapes à respecter
  • La participation du collaborateur à la rédaction du projet, aux objectifs et aux actions à mener
  • La formation et l’information préalables
  • La négociation des deux partenaires sur les moyens à mettre en œuvre (formation, temps...) L’entretien de délégation
  • Informer sur l’enjeu, le pouvoir confié, ses limites, ses exigences et ses contraintes
  • Traduire la mission en objectifs SMARTER
  • Suivre et contrôler : Le respect des dates prévues ; La mesure des performances et le suivi des résultats ; Le retour sur investissement (la réussite du collaborateur et ses suggestions) ; L’échec du collaborateur (l’analyse des causes, le droit à l’erreur, ses limites)
4. Les conditions de la réussite
  • Les activités délégables et celles qui ne le sont pas
  • La gestion du temps
  • Anticiper les réussites et les échecs : savoir rebondir en cas de difficultés
  • Appréhender ses propres émotions en cas d’échec comme en cas de réussite (savoir accepter l’erreur, se détacher du sentiment d’inutilité)

Prérequis
Aucun prérequis nécessaire

Méthodes et moyens pédagogiques 
  • Méthode : formation combinant des séquences en présentiel et en ligne (e-learning) Apprendre en faisant, en jouant, en co-construisant. En Bonus, les participants inscrits au parcours management pourront faire part de leur retour d’expérience et bénéficier de conseils personnalisés.
  • Moyens : salle de formation et de tables individuelles - 1 Salle informatique équipée de 12 postes informatiques, avec accès internet

Modalité d’évaluation
Evaluation des acquis de la formation par le formateur

Durée
1 jour (7 h)

Modalités et délais d’accès
Sur inscription

Tarif public
239 € / jour nets de taxe avec prise en charge totale ou partielle possible selon les conditions de l’organisme de financement de la formation professionnelle

Tarif artisan (inscrit au RM)
59 € / jour nets de taxe sous réserve des conditions de prise en charge des organismes financeurs
 
Mention
Formation accessible et adaptée aux personnes en situation de handicap.  
 
Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Pays de la Loire
Siret : 130 020 688 00011
Code APE : 9411Z
Numéro de déclaration d’activité : 52 44 07494 44
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