Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes

« L’un des rôles principaux du manager est d’organiser le travail de son équipe : clarifier les rôles et missions de chacun, définir des objectifs individuels et collectifs, planifier l’activité, répartir la charge de travail et suivre le bon déroulement des projets. Source de motivation et d'adhésion pour vos équipes, gain de temps dans la réalisation de vos missions, découvrez l'art de déléguer avec confiance et efficacité. »

• Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation
• Maîtriser la fixation d'objectifs et les attitudes de délégation
• Développer ses compétences pour mieux déléguer

• La délégation : un outil de performance individuelle et collective

• Délégation et responsabilisation : composantes, conditions, règles du jeu, cadre, confusions et pièges à éviter ? 
• Comprendre ses freins personnels à la délégation : inconscient du pouvoir, non-dits ?
• Cerner la dynamique de la délégation : donner du sens au management par objectifs

• Les points clés à maîtriser pour une délégation réussie

• Adapter son style de management en fonction de l'autonomie des collaborateurs : comprendre les différents stades de l'évolution de la personne
• Définir quoi et à qui déléguer, ce qui est délégable et ce qui ne l'est pas
• Faire réussir ses collaborateurs en définissant des étapes et un suivi adéquat

• Négocier sa délégation : communiquer et manager en renforçant l'adhésion

• Comment renforcer la motivation et l'estime de soi des collaborateurs 
• Le manager et la communication : aspects clés et écueils à éviter 
• Comment négocier une mission ?
• Comment négocier des objectifs ?
• Comment suive et évaluer missions et objectifs ?

• Aucun

• De découverte 
• De démonstration (apports de théories, de techniques et d’outils de la part du formateur) 
• D’application (mise en pratique par des mises en situations, des études de cas…)

• Apports de connaissances, exercices pratiques et conseils personnalisés,

• Évaluation des acquis de la formation par le formateur

• 1 jour en présentiel (7h)

• Sur inscription aux dates indiquées pour chaque session

• 244 €/jour nets de taxe avec prise en charge totale ou partielle possible selon les conditions de l’organisme de financement de la formation professionnelle 

• Possibilité de prise en charge partielle du coût de la formation sous réserve des conditions des organismes financeurs - Nous contacter

 Accessibilité

Date de mise à jour : 3 juin 2024